CÂU LẠC BỘ TƯ DUY KINH DOANH

CÂU LẠC BỘ TƯ DUY KINH DOANH

SBC

I,Mục đích,tên gọi và tầm nhìn,sứ mệnh của CLB

-Tên gọi : câu lạc bộ tư duy kinh doanh

-Tiếng anh: Smart Business Club

Trực thuộc  cộng đồng kỹ năng con người Scommunity dưới sự bảo trợ của trung tâm tiếng anh Smartcom

a. Mục đích xây dựng CLB SBC

-  Nơi ươm mầm cho những ước mơ giàu và làm giàu, nơi trang bị kiến thức ,kinh nghiệm cho nhà kinh doanh vững bước vào cuộc đời và thành công trong tương lai

-Tạo ra sân chơi bổ ích để các thành viên rèn luyện kỹ năng mềm như kỹ năng làm việc nhóm,giao tiếp và thuyết trình,…mở  mang tầm hiểu biết và mở rộng mối quan hệ

-Rèn luyện và nâng cao khả năng  lãnh đạo,làm việc  chuyên nghiệp  , đối mặt với các thách thức,khó khắn để  khai phá khả năng  sáng tạo,quản lý và kết nối con người với cộng đồng

-Nơi thực hiện ý tưởng kinh doanh hay của các bạn trẻ đam mê và muốn trải nghiệm kinh doanh thực sự

- Là cầu nối những con người đam mê kinh doanh và khao khát thành công đến các doanh nghiệp

b.Sứ mệnh và tầm nhìn SBC

1. Sứ mệnh : Đem đến giá trị  thành công

2.Tầm nhìn:  CLB của những con người có tư duy làm chủ.

3.Tinh thần đội ngũ:  Suy nghĩ tích cực,hành động mạnh mẽ, cam kết đạt mục tiêu

II. Hoạt động của câu lạc bộ

1.Nguyên tắc hoạt động:

- CLB dựa trên nguyên tắc hoạt động tự nguyện tham gia của các thành viên dưới sự quản lý và giám sát trực tiếp của  ban quản trị

- CLB hoạt động theo sự tổ chức và điều hành của ban quản trị

2.Hình thức hoạt động :

a. Sinh hoạt thường xuyên ( 1 lần/1 tuần)=> chỉ giành cho thành viên chính thức của clb

b.Sinh hoạt  thường kỳ ( 1 lần/2 tháng)=> sinh hoạt có quy mô lớn giành cho tất cả các đối tượng

c. Thực hiện các dự án kinh doanh

 III.Cơ cấu của CLB

1.Ban điều hành

 Ban quản trị: bao gồm  Chủ tịch clb ,phó chủ tịch, các trưởng ban.

Ban quản trị  điều hành , quản lý toàn bộ clb theo quyền hạn cho phép và trách nhiệm kèm theo.

o   +) chủ tịch clb: người điều hành chính và đưa ra quyết định cho mọi hoạt động của clb ,chỉ đạo và cùng các ban thực hiện kế hoạch

o   +) Phó chủ tịch: hỗ trợ chủ tich trong công việc quản lý chung

o   +) Trưởng ban đào tạo:  triển khai và cùng ban đào tạo lên kế hoạch nội dung đào tạo nội bộ,traning kỹ năng ,thực hiện nội dugn cho những buổi sinh hoạt thường  niên và thường kỳ cho câu lạc bộ.Ngoài ra, trưởng ban còn là người giám sát và quản lý hoạt động của ban đào tạo

o   +) Trưởng ban nhân sự: cùng chủ tịch quản lý thành viên, đưa ra định hướng tổ chức chương trình vui chơi,ăn uống cùng ban nhân sự và cầm quỹ clb

o   +) Trưởng ban đối ngoại và tổ chức sự kiện: đưa ra chiến lược truyền thông, chiến lược giao lưu các clb bên ngoài, cùng ban đối ngoại quảng bá hình ảnh clb ra bên ngoài

o   +) Trưởng ban dự án: nghiên cưu và tìm ra những dự án khả thi ,kênh đầu tư thông minh để tăng nguồn tài chính cho clb.

Hoạt động chính của từng ban:

1.Ban đào tạo:

- Tổ chức các buổi sinh hoạt, training nội bộ,đào tạo kỹ năng thông qua nhiều hình thức nhằm mục đích cho thành viên được rèn luyện và khám phá bản than

- Lên nội dung cho buổi sinh hoạt thường kỳ của câu lạc bộ và hỗ trợ cho ban đối ngoại và tổ chức sự kiện thực hiện chương trình

-Tổng kết kiến thức clb

- Nghiên cứu kiến thức kinh doanh hay thông qua cuốn sách kinh điển để truyển tải lên group và fanpage của clb.

2.Ban nhân sự:

- Tổ chức buổi sinh hoạt vui chơi,ăn uong tiệc tùng để gắn kết và khích lệ thành viên.

-Theo dõi hoạt động thường xuyên của thành viên

-Cùng chủ tịch xây dựng nội quy cho câu lạc bộ và yêu cầu các thành viên thực hiện nội quy đó.

- Chăm nom đời sống tình thần cho thành viên đặc biệt là dịp sinh nhật, 8/3,20/10

- Kết hợp với ban đối ngoại và tổ chức sự kiện thực hiện chương trình vui chơi vào dịp lớn như tết, noel,haloween,….

- Thông báo cho các thành viên nắm rõ tình hình họp ,sinh hoạt,…qua email và sms ,facebook,…

3.Ban đối ngoại và tổ chức sự kiện

- Chăm sóc fanpage,group clb:hàng ngày đăng tin tức nóng hổi trong nước,quốc tế ,…liên quan về kinh tế và các hoạt động clb

-Lên kế hoạch thực hiện những công việc mang tính quảng bá clb như làm clip,video,…

- Thực hiện và lên kế hoạch công tác truyền thông tổ chức sự kiện

-Liên kết với các câu lạc bộ bên ngoài ,công ty doanh nghiệp,…để cùng SBC thực hiện chương trình

4.Ban dự án

-Thẩm định các dự án ,lên kế hoạch thực hiện các dự án

- Thực hiện công việc xin nhà tài trợ cho clb.

2. TỔ THÀNH VIÊN

Cơ cấu tổ thành viên: 10 -12 người/ 1 tổ bao gồm  1 tổ trưởng và 1 tổ phó

Hoạt động các tổ thành viên:

-Thực hiện kế hoạch triển khai của ban điều hành

- Hỗ trợ các ban điều hành theo sự chi phối của chủ tịch và ban nhân sự.